{"id":10339,"date":"2022-04-20T11:16:34","date_gmt":"2022-04-20T11:16:34","guid":{"rendered":"https:\/\/planograma.com\/wie-automatisierung-ihnen-helfen-kann-das-problem-des-personalmangels-zu-loesen.html"},"modified":"2026-04-17T12:45:37","modified_gmt":"2026-04-17T12:45:37","slug":"wie-automatisierung-ihnen-helfen-kann-das-problem-des-personalmangels-zu-loesen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/planograma.com\/de\/wie-automatisierung-ihnen-helfen-kann-das-problem-des-personalmangels-zu-loesen.html","title":{"rendered":"Wie Automatisierung Ihnen helfen kann, das Problem des Personalmangels zu l\u00f6sen"},"content":{"rendered":"\n

Der Mangel an Arbeitskr\u00e4ften ist ein Problem, mit dem nicht nur der Logistiksektor, sondern die meisten Branchen zu k\u00e4mpfen haben. Eine der verf\u00fcgbaren L\u00f6sungen ist die Automatisierung, aber bis wir \u00fcber eine vollst\u00e4ndige Automatisierung sprechen, m\u00fcssen viele Unternehmen die Technologie mit einer begrenzten Anzahl von Arbeitskr\u00e4ften kombinieren. Dies ist in der Tat die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung nach der Pandemie – qualifizierte Mitarbeiter zu finden, die im Unternehmen bleiben, und sie mit automatisierten Arbeitsmitteln auszustatten, um die Arbeitseffizienz und Produktivit\u00e4t zu steigern und die wachsende Nachfrage auf dem Markt zu bew\u00e4ltigen. <\/p>\n\n

Aktuelle Personalsituation in der Logistikbranche<\/strong><\/h2>\n\n

Der lokale Logistiksektor hat sich nicht nur w\u00e4hrend der Pandemie als widerstandsf\u00e4hig erwiesen, sondern hat auch weiterhin von den Ver\u00e4nderungen im Verhalten der Verbraucher und Unternehmen als Reaktion auf die Gesundheitskrise profitiert. Infolgedessen \u00fcberstieg die Nachfrage nach Industriefl\u00e4chen im Jahr 2021 zum ersten Mal in der Geschichte die Schwelle von einer Million Quadratmetern, wobei die Vermietungsaktivit\u00e4t durch neue Vertr\u00e4ge angeheizt wurde, die 80 % (802.000 Quadratmeter) der get\u00e4tigten Fl\u00e4chen ausmachten*. Diese Entwicklung wurde durch die Ausweitung des Online-Handels sowie durch Ma\u00dfnahmen zur Rationalisierung von Abl\u00e4ufen und zur Verk\u00fcrzung von Lieferketten beg\u00fcnstigt. Mit dem Wachstum des Logistiksektors wuchs auch das Angebot an Arbeitspl\u00e4tzen. Eines der Probleme, mit denen der Logistiksektor heute konfrontiert ist, ist jedoch der Mangel an Arbeitskr\u00e4ften. Das Hauptanliegen der Unternehmen im Logistiksektor ist es in letzter Zeit, Wege zu finden, wie sie den Wert ihrer vorhandenen Arbeitskr\u00e4fte aussch\u00f6pfen k\u00f6nnen, auch wenn es immer schwieriger geworden ist, gute Leute f\u00fcr bestimmte Stellen zu finden und zu halten. Das ultimative Ziel ist es, in einem angespannten Arbeitsmarkt effizienter zu arbeiten, und das Geheimnis liegt in der Automatisierung bestimmter T\u00e4tigkeiten. <\/p>\n\n

Wie die Pandemie unsere Arbeitsweise und die Erwartungen der Mitarbeiter ver\u00e4ndert hat <\/strong><\/h2>\n\n

Die Pandemie hat auch die Art und Weise, wie gearbeitet wird, erheblich ver\u00e4ndert – viele Arbeitnehmer sind dazu \u00fcbergegangen, von zu Hause aus zu arbeiten, in Gebieten, in denen dies m\u00f6glich war. Dieser pl\u00f6tzliche Wandel hat sowohl f\u00fcr die Arbeitnehmer als auch f\u00fcr die Arbeitgeber viele Herausforderungen mit sich gebracht, die schnelle L\u00f6sungen finden mussten, um die Kontinuit\u00e4t des Gesch\u00e4ftsbetriebs zu gew\u00e4hrleisten. Fernarbeit bedeutete, dass die Unternehmen sich schnell an die von ihnen verwendeten Technologien anpassen mussten – in den meisten F\u00e4llen musste die IT-Ausr\u00fcstung erg\u00e4nzt werden. Im Laufe der Monate gew\u00f6hnten sich die Mitarbeiter an diese Fernarbeit, lernten, die Aufgaben besser zu organisieren, und fanden sogar viele Vorteile in dieser Arbeitsweise. <\/p>\n\n

Viele Unternehmen haben begonnen, diese Art des Arbeitens als langfristige Strategie zu sehen und bauen ein hybrides System auf: Sie geben die Idee der Schreibtischarbeit nicht ganz auf, sondern \u00fcberdenken die Arbeitsr\u00e4ume, um die Zusammenarbeit zu st\u00e4rken. So kann sich das Team f\u00fcr Besprechungen oder wertsch\u00f6pfende Interaktionen in der Unternehmenszentrale treffen, aber den Rest der Zeit k\u00f6nnen die Mitarbeiter von zu Hause oder anderen alternativen R\u00e4umen aus arbeiten. Diese Strategie l\u00e4sst sich jedoch nicht in allen Branchen anwenden, und die Logistik scheint die Ausnahme von der Regel zu sein. Sie k\u00f6nnen den Lagerarbeitern nicht die M\u00f6glichkeit geben, aus der Ferne zu arbeiten, aber Sie k\u00f6nnen ihnen die Arbeit erleichtern, indem Sie bestimmte Prozesse automatisieren. <\/p>\n\n

Prozesse, die Sie mit WMS rationalisieren k\u00f6nnen, um die Produktivit\u00e4t Ihres Teams zu steigern<\/strong><\/h2>\n\n

Die ersten Schritte, die ein Unternehmen, das in die Automatisierung investieren m\u00f6chte, unternehmen sollte, sind: die Festlegung der Ziele, die das System erreichen soll, und eine detaillierte Analyse der Logistikprozesse und der aktuellen Situation im Unternehmen, um die richtige L\u00f6sung zu finden. WMS<\/strong><\/a> kann Ihnen dabei helfen, die Produktivit\u00e4t Ihres Teams zu steigern und die Anforderungen des Marktes mit der gleichen Anzahl von Mitarbeitern zu erf\u00fcllen<\/strong>, ohne dass diese unter Druck gesetzt werden oder unter beschwerlichen Bedingungen arbeiten m\u00fcssen. Hier sind einige Beispiele f\u00fcr Prozesse, die Sie mit WMS rationalisieren k\u00f6nnen: <\/p>\n\n