Nos dedicamos a ayudar a nuestros clientes a optimizar los procesos de su cadena de suministro, garantizando operaciones eficientes y sin fisuras que satisfagan las demandas actuales del mercado y allanen el camino para un \u00e9xito sostenido.<\/p>\n\n
He aqu\u00ed cinco estrategias esenciales para prosperar en el din\u00e1mico entorno multicanal:<\/p>\n\n
1. Adopta la flexibilidad para una gesti\u00f3n eficaz de los pedidos<\/strong><\/h2>\n\n![\"\"](\"https:\/\/planograma.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/WMS-worker-scanning-1024x576.png\")
<\/figure>\n\nEl comercio electr\u00f3nico ha ampliado las expectativas de entrega, incluidas las opciones de env\u00edo directo al consumidor para comprar en l\u00ednea o recoger en la tienda (BOPIS).<\/p>\n\n
Los almacenes tradicionales, originalmente optimizados para grandes pedidos al por menor, se enfrentan ahora al reto de gestionar eficazmente una amplia gama de tama\u00f1os de pedidos. <\/p>\n\n
Adoptar un Sistema de Gesti\u00f3n de Almacenes (SGA) moderno que se adapte perfectamente a estos diversos requisitos puede mejorar enormemente la eficacia operativa. <\/p>\n\n
Esta transici\u00f3n te permite gestionar cualquier pedido con precisi\u00f3n, rapidez y eficacia, un paso vital para redefinir el \u00e9xito del almacenamiento.<\/p>\n\n
2. Consigue una visibilidad excepcional del inventario<\/strong><\/h2>\n\n![\"\"](\"https:\/\/planograma.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Inventory-manager-1024x576.png\")
<\/figure>\n\nAntes de la pandemia de la digitalizaci\u00f3n, las empresas tend\u00edan a tener una visi\u00f3n miope de su inventario, controlando s\u00f3lo lo que estaba entre las cuatro paredes del almac\u00e9n.<\/p>\n\n
Ahora, con muchas m\u00e1s herramientas disponibles para satisfacer la demanda, es fundamental dar un paso atr\u00e1s y tener una visi\u00f3n m\u00e1s amplia. <\/p>\n\n
Una soluci\u00f3n para mejorar la visibilidad es elegir un SGA que proporcione informes y cuadros de mando capaces de satisfacer las necesidades de informaci\u00f3n del personal de ventas, marketing y cadena de suministro. <\/p>\n\n
Tambi\u00e9n puedes optar por utilizar un SGA que disponga de visualizaciones en tiempo real del tablero de mandos que puedan mostrarse en un lugar destacado dentro del almac\u00e9n.<\/p>\n\n
3. Mejorar el proceso de devoluciones<\/strong><\/h2>\n\n![\"\"](\"https:\/\/planograma.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/return-shipping-qr-code-1024x576.png\")
<\/figure>\n\nGestionar las devoluciones es crucial en el cumplimiento del comercio electr\u00f3nico y la cadena de suministro inversa. Es esencial realizar comprobaciones de calidad para maximizar las devoluciones de reposici\u00f3n en lugar de la liquidaci\u00f3n o el vertido. <\/p>\n\n
Adem\u00e1s, enc\u00e1rgate de tareas como el env\u00edo de devoluciones, la documentaci\u00f3n de la garant\u00eda y el procesamiento de los cr\u00e9ditos de los clientes.<\/p>\n\n
El SGA adecuado debe ofrecer herramientas online que impliquen a los clientes en el proceso de devoluci\u00f3n, permiti\u00e9ndoles especificar m\u00e9todos de devoluci\u00f3n y recibir actualizaciones mientras la devoluci\u00f3n est\u00e1 en tr\u00e1nsito. <\/p>\n\n
Si se procesa a trav\u00e9s de la tienda, los clientes deben poder comunicarse directamente con el sistema TPV de la tienda para obtener toda la informaci\u00f3n necesaria por adelantado.<\/p>\n\n
4. Innovar la gesti\u00f3n laboral<\/strong><\/h2>\n\n![\"\"](\"https:\/\/planograma.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/togetherness-concept-employee-1024x576.png\")
<\/figure>\n\nReplantearse los recursos laborales y el despliegue. Un buen SGA puede analizar el rendimiento de la mano de obra y las tareas para optimizar la mezcla de productos, los precios y minimizar los costes. <\/p>\n\n
Con la escasez de mano de obra en EE.UU. y los elevados salarios en los almacenes de pa\u00edses como Australia, merece la pena considerar acuerdos laborales alternativos.<\/p>\n\n
La r\u00e1pida rotaci\u00f3n de los trabajadores es un reto, ya que algunos almacenes experimentan una rotaci\u00f3n del 100% cada tres meses. <\/p>\n\n
Sin embargo, la econom\u00eda gig muestra que muchos trabajadores prefieren trabajos ocasionales a tiempo parcial. Mientras que emplear a muchos trabajadores a tiempo parcial era problem\u00e1tico debido al tiempo de formaci\u00f3n, la automatizaci\u00f3n inteligente de almacenes simplifica las tareas en flujos de trabajo paso a paso. <\/p>\n\n
Los sistemas f\u00e1ciles de usar pueden permitir a los nuevos asociados alcanzar el 90% de productividad en un d\u00eda.<\/p>\n\n
5. Adoptar una estrategia de selecci\u00f3n de transportistas receptiva para gestionar el cumplimiento en la \u00faltima milla<\/strong><\/h2>\n\n![\"\"](\"https:\/\/planograma.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Handle-of-delivery-1024x576.png\")
<\/figure>\n\nCon el aumento de las entregas individuales m\u00e1s peque\u00f1as, la \u00faltima milla puede convertirse en un cuello de botella, por lo que es crucial organizar r\u00e1pidamente el transporte de salida. <\/p>\n\n
Varios transportistas ofrecen diferentes velocidades, costes y plazos de entrega, lo que complica la selecci\u00f3n del transportista por pedido y la hace costosa y lenta.<\/p>\n\n
Un SGA integrado con un sistema de gesti\u00f3n de m\u00faltiples transportistas agiliza este proceso combinando a la perfecci\u00f3n la selecci\u00f3n del transportista con las funciones de cumplimiento y env\u00edo. <\/p>\n\n
Esto te permite elegir r\u00e1pida y eficazmente los servicios de transporte \u00f3ptimos para cada pedido, garantizando entregas puntuales y rentables.<\/p>\n\n
Planograma: potenciar el \u00e9xito del almacenamiento en la era del comercio electr\u00f3nico<\/strong><\/h2>\n\n
<\/figure>\n\nEl comercio electr\u00f3nico ha ampliado las expectativas de entrega, incluidas las opciones de env\u00edo directo al consumidor para comprar en l\u00ednea o recoger en la tienda (BOPIS).<\/p>\n\n
Los almacenes tradicionales, originalmente optimizados para grandes pedidos al por menor, se enfrentan ahora al reto de gestionar eficazmente una amplia gama de tama\u00f1os de pedidos. <\/p>\n\n
Adoptar un Sistema de Gesti\u00f3n de Almacenes (SGA) moderno que se adapte perfectamente a estos diversos requisitos puede mejorar enormemente la eficacia operativa. <\/p>\n\n
Esta transici\u00f3n te permite gestionar cualquier pedido con precisi\u00f3n, rapidez y eficacia, un paso vital para redefinir el \u00e9xito del almacenamiento.<\/p>\n\n
2. Consigue una visibilidad excepcional del inventario<\/strong><\/h2>\n\n<\/figure>\n\nAntes de la pandemia de la digitalizaci\u00f3n, las empresas tend\u00edan a tener una visi\u00f3n miope de su inventario, controlando s\u00f3lo lo que estaba entre las cuatro paredes del almac\u00e9n.<\/p>\n\n
Ahora, con muchas m\u00e1s herramientas disponibles para satisfacer la demanda, es fundamental dar un paso atr\u00e1s y tener una visi\u00f3n m\u00e1s amplia. <\/p>\n\n
Una soluci\u00f3n para mejorar la visibilidad es elegir un SGA que proporcione informes y cuadros de mando capaces de satisfacer las necesidades de informaci\u00f3n del personal de ventas, marketing y cadena de suministro. <\/p>\n\n
Tambi\u00e9n puedes optar por utilizar un SGA que disponga de visualizaciones en tiempo real del tablero de mandos que puedan mostrarse en un lugar destacado dentro del almac\u00e9n.<\/p>\n\n
3. Mejorar el proceso de devoluciones<\/strong><\/h2>\n\n<\/figure>\n\nGestionar las devoluciones es crucial en el cumplimiento del comercio electr\u00f3nico y la cadena de suministro inversa. Es esencial realizar comprobaciones de calidad para maximizar las devoluciones de reposici\u00f3n en lugar de la liquidaci\u00f3n o el vertido. <\/p>\n\n
Adem\u00e1s, enc\u00e1rgate de tareas como el env\u00edo de devoluciones, la documentaci\u00f3n de la garant\u00eda y el procesamiento de los cr\u00e9ditos de los clientes.<\/p>\n\n
El SGA adecuado debe ofrecer herramientas online que impliquen a los clientes en el proceso de devoluci\u00f3n, permiti\u00e9ndoles especificar m\u00e9todos de devoluci\u00f3n y recibir actualizaciones mientras la devoluci\u00f3n est\u00e1 en tr\u00e1nsito. <\/p>\n\n
Si se procesa a trav\u00e9s de la tienda, los clientes deben poder comunicarse directamente con el sistema TPV de la tienda para obtener toda la informaci\u00f3n necesaria por adelantado.<\/p>\n\n
4. Innovar la gesti\u00f3n laboral<\/strong><\/h2>\n\n<\/figure>\n\nReplantearse los recursos laborales y el despliegue. Un buen SGA puede analizar el rendimiento de la mano de obra y las tareas para optimizar la mezcla de productos, los precios y minimizar los costes. <\/p>\n\n
Con la escasez de mano de obra en EE.UU. y los elevados salarios en los almacenes de pa\u00edses como Australia, merece la pena considerar acuerdos laborales alternativos.<\/p>\n\n
La r\u00e1pida rotaci\u00f3n de los trabajadores es un reto, ya que algunos almacenes experimentan una rotaci\u00f3n del 100% cada tres meses. <\/p>\n\n
Sin embargo, la econom\u00eda gig muestra que muchos trabajadores prefieren trabajos ocasionales a tiempo parcial. Mientras que emplear a muchos trabajadores a tiempo parcial era problem\u00e1tico debido al tiempo de formaci\u00f3n, la automatizaci\u00f3n inteligente de almacenes simplifica las tareas en flujos de trabajo paso a paso. <\/p>\n\n
Los sistemas f\u00e1ciles de usar pueden permitir a los nuevos asociados alcanzar el 90% de productividad en un d\u00eda.<\/p>\n\n
5. Adoptar una estrategia de selecci\u00f3n de transportistas receptiva para gestionar el cumplimiento en la \u00faltima milla<\/strong><\/h2>\n\n<\/figure>\n\nCon el aumento de las entregas individuales m\u00e1s peque\u00f1as, la \u00faltima milla puede convertirse en un cuello de botella, por lo que es crucial organizar r\u00e1pidamente el transporte de salida. <\/p>\n\n
Varios transportistas ofrecen diferentes velocidades, costes y plazos de entrega, lo que complica la selecci\u00f3n del transportista por pedido y la hace costosa y lenta.<\/p>\n\n
Un SGA integrado con un sistema de gesti\u00f3n de m\u00faltiples transportistas agiliza este proceso combinando a la perfecci\u00f3n la selecci\u00f3n del transportista con las funciones de cumplimiento y env\u00edo. <\/p>\n\n
Esto te permite elegir r\u00e1pida y eficazmente los servicios de transporte \u00f3ptimos para cada pedido, garantizando entregas puntuales y rentables.<\/p>\n\n
Planograma: potenciar el \u00e9xito del almacenamiento en la era del comercio electr\u00f3nico<\/strong><\/h2>\n\n
<\/figure>\n\nAntes de la pandemia de la digitalizaci\u00f3n, las empresas tend\u00edan a tener una visi\u00f3n miope de su inventario, controlando s\u00f3lo lo que estaba entre las cuatro paredes del almac\u00e9n.<\/p>\n\n
Ahora, con muchas m\u00e1s herramientas disponibles para satisfacer la demanda, es fundamental dar un paso atr\u00e1s y tener una visi\u00f3n m\u00e1s amplia. <\/p>\n\n
Una soluci\u00f3n para mejorar la visibilidad es elegir un SGA que proporcione informes y cuadros de mando capaces de satisfacer las necesidades de informaci\u00f3n del personal de ventas, marketing y cadena de suministro. <\/p>\n\n
Tambi\u00e9n puedes optar por utilizar un SGA que disponga de visualizaciones en tiempo real del tablero de mandos que puedan mostrarse en un lugar destacado dentro del almac\u00e9n.<\/p>\n\n
3. Mejorar el proceso de devoluciones<\/strong><\/h2>\n\n<\/figure>\n\nGestionar las devoluciones es crucial en el cumplimiento del comercio electr\u00f3nico y la cadena de suministro inversa. Es esencial realizar comprobaciones de calidad para maximizar las devoluciones de reposici\u00f3n en lugar de la liquidaci\u00f3n o el vertido. <\/p>\n\n
Adem\u00e1s, enc\u00e1rgate de tareas como el env\u00edo de devoluciones, la documentaci\u00f3n de la garant\u00eda y el procesamiento de los cr\u00e9ditos de los clientes.<\/p>\n\n
El SGA adecuado debe ofrecer herramientas online que impliquen a los clientes en el proceso de devoluci\u00f3n, permiti\u00e9ndoles especificar m\u00e9todos de devoluci\u00f3n y recibir actualizaciones mientras la devoluci\u00f3n est\u00e1 en tr\u00e1nsito. <\/p>\n\n
Si se procesa a trav\u00e9s de la tienda, los clientes deben poder comunicarse directamente con el sistema TPV de la tienda para obtener toda la informaci\u00f3n necesaria por adelantado.<\/p>\n\n
4. Innovar la gesti\u00f3n laboral<\/strong><\/h2>\n\n<\/figure>\n\nReplantearse los recursos laborales y el despliegue. Un buen SGA puede analizar el rendimiento de la mano de obra y las tareas para optimizar la mezcla de productos, los precios y minimizar los costes. <\/p>\n\n
Con la escasez de mano de obra en EE.UU. y los elevados salarios en los almacenes de pa\u00edses como Australia, merece la pena considerar acuerdos laborales alternativos.<\/p>\n\n
La r\u00e1pida rotaci\u00f3n de los trabajadores es un reto, ya que algunos almacenes experimentan una rotaci\u00f3n del 100% cada tres meses. <\/p>\n\n
Sin embargo, la econom\u00eda gig muestra que muchos trabajadores prefieren trabajos ocasionales a tiempo parcial. Mientras que emplear a muchos trabajadores a tiempo parcial era problem\u00e1tico debido al tiempo de formaci\u00f3n, la automatizaci\u00f3n inteligente de almacenes simplifica las tareas en flujos de trabajo paso a paso. <\/p>\n\n
Los sistemas f\u00e1ciles de usar pueden permitir a los nuevos asociados alcanzar el 90% de productividad en un d\u00eda.<\/p>\n\n
5. Adoptar una estrategia de selecci\u00f3n de transportistas receptiva para gestionar el cumplimiento en la \u00faltima milla<\/strong><\/h2>\n\n<\/figure>\n\nCon el aumento de las entregas individuales m\u00e1s peque\u00f1as, la \u00faltima milla puede convertirse en un cuello de botella, por lo que es crucial organizar r\u00e1pidamente el transporte de salida. <\/p>\n\n
Varios transportistas ofrecen diferentes velocidades, costes y plazos de entrega, lo que complica la selecci\u00f3n del transportista por pedido y la hace costosa y lenta.<\/p>\n\n
Un SGA integrado con un sistema de gesti\u00f3n de m\u00faltiples transportistas agiliza este proceso combinando a la perfecci\u00f3n la selecci\u00f3n del transportista con las funciones de cumplimiento y env\u00edo. <\/p>\n\n
Esto te permite elegir r\u00e1pida y eficazmente los servicios de transporte \u00f3ptimos para cada pedido, garantizando entregas puntuales y rentables.<\/p>\n\n
Planograma: potenciar el \u00e9xito del almacenamiento en la era del comercio electr\u00f3nico<\/strong><\/h2>\n\n
<\/figure>\n\nGestionar las devoluciones es crucial en el cumplimiento del comercio electr\u00f3nico y la cadena de suministro inversa. Es esencial realizar comprobaciones de calidad para maximizar las devoluciones de reposici\u00f3n en lugar de la liquidaci\u00f3n o el vertido. <\/p>\n\n
Adem\u00e1s, enc\u00e1rgate de tareas como el env\u00edo de devoluciones, la documentaci\u00f3n de la garant\u00eda y el procesamiento de los cr\u00e9ditos de los clientes.<\/p>\n\n
El SGA adecuado debe ofrecer herramientas online que impliquen a los clientes en el proceso de devoluci\u00f3n, permiti\u00e9ndoles especificar m\u00e9todos de devoluci\u00f3n y recibir actualizaciones mientras la devoluci\u00f3n est\u00e1 en tr\u00e1nsito. <\/p>\n\n
Si se procesa a trav\u00e9s de la tienda, los clientes deben poder comunicarse directamente con el sistema TPV de la tienda para obtener toda la informaci\u00f3n necesaria por adelantado.<\/p>\n\n
4. Innovar la gesti\u00f3n laboral<\/strong><\/h2>\n\n<\/figure>\n\nReplantearse los recursos laborales y el despliegue. Un buen SGA puede analizar el rendimiento de la mano de obra y las tareas para optimizar la mezcla de productos, los precios y minimizar los costes. <\/p>\n\n
Con la escasez de mano de obra en EE.UU. y los elevados salarios en los almacenes de pa\u00edses como Australia, merece la pena considerar acuerdos laborales alternativos.<\/p>\n\n
La r\u00e1pida rotaci\u00f3n de los trabajadores es un reto, ya que algunos almacenes experimentan una rotaci\u00f3n del 100% cada tres meses. <\/p>\n\n
Sin embargo, la econom\u00eda gig muestra que muchos trabajadores prefieren trabajos ocasionales a tiempo parcial. Mientras que emplear a muchos trabajadores a tiempo parcial era problem\u00e1tico debido al tiempo de formaci\u00f3n, la automatizaci\u00f3n inteligente de almacenes simplifica las tareas en flujos de trabajo paso a paso. <\/p>\n\n
Los sistemas f\u00e1ciles de usar pueden permitir a los nuevos asociados alcanzar el 90% de productividad en un d\u00eda.<\/p>\n\n
5. Adoptar una estrategia de selecci\u00f3n de transportistas receptiva para gestionar el cumplimiento en la \u00faltima milla<\/strong><\/h2>\n\n<\/figure>\n\nCon el aumento de las entregas individuales m\u00e1s peque\u00f1as, la \u00faltima milla puede convertirse en un cuello de botella, por lo que es crucial organizar r\u00e1pidamente el transporte de salida. <\/p>\n\n
Varios transportistas ofrecen diferentes velocidades, costes y plazos de entrega, lo que complica la selecci\u00f3n del transportista por pedido y la hace costosa y lenta.<\/p>\n\n
Un SGA integrado con un sistema de gesti\u00f3n de m\u00faltiples transportistas agiliza este proceso combinando a la perfecci\u00f3n la selecci\u00f3n del transportista con las funciones de cumplimiento y env\u00edo. <\/p>\n\n
Esto te permite elegir r\u00e1pida y eficazmente los servicios de transporte \u00f3ptimos para cada pedido, garantizando entregas puntuales y rentables.<\/p>\n\n
Planograma: potenciar el \u00e9xito del almacenamiento en la era del comercio electr\u00f3nico<\/strong><\/h2>\n\n
<\/figure>\n\nReplantearse los recursos laborales y el despliegue. Un buen SGA puede analizar el rendimiento de la mano de obra y las tareas para optimizar la mezcla de productos, los precios y minimizar los costes. <\/p>\n\n
Con la escasez de mano de obra en EE.UU. y los elevados salarios en los almacenes de pa\u00edses como Australia, merece la pena considerar acuerdos laborales alternativos.<\/p>\n\n
La r\u00e1pida rotaci\u00f3n de los trabajadores es un reto, ya que algunos almacenes experimentan una rotaci\u00f3n del 100% cada tres meses. <\/p>\n\n
Sin embargo, la econom\u00eda gig muestra que muchos trabajadores prefieren trabajos ocasionales a tiempo parcial. Mientras que emplear a muchos trabajadores a tiempo parcial era problem\u00e1tico debido al tiempo de formaci\u00f3n, la automatizaci\u00f3n inteligente de almacenes simplifica las tareas en flujos de trabajo paso a paso. <\/p>\n\n
Los sistemas f\u00e1ciles de usar pueden permitir a los nuevos asociados alcanzar el 90% de productividad en un d\u00eda.<\/p>\n\n
5. Adoptar una estrategia de selecci\u00f3n de transportistas receptiva para gestionar el cumplimiento en la \u00faltima milla<\/strong><\/h2>\n\n<\/figure>\n\nCon el aumento de las entregas individuales m\u00e1s peque\u00f1as, la \u00faltima milla puede convertirse en un cuello de botella, por lo que es crucial organizar r\u00e1pidamente el transporte de salida. <\/p>\n\n
Varios transportistas ofrecen diferentes velocidades, costes y plazos de entrega, lo que complica la selecci\u00f3n del transportista por pedido y la hace costosa y lenta.<\/p>\n\n
Un SGA integrado con un sistema de gesti\u00f3n de m\u00faltiples transportistas agiliza este proceso combinando a la perfecci\u00f3n la selecci\u00f3n del transportista con las funciones de cumplimiento y env\u00edo. <\/p>\n\n
Esto te permite elegir r\u00e1pida y eficazmente los servicios de transporte \u00f3ptimos para cada pedido, garantizando entregas puntuales y rentables.<\/p>\n\n
Planograma: potenciar el \u00e9xito del almacenamiento en la era del comercio electr\u00f3nico<\/strong><\/h2>\n\n
<\/figure>\n\nCon el aumento de las entregas individuales m\u00e1s peque\u00f1as, la \u00faltima milla puede convertirse en un cuello de botella, por lo que es crucial organizar r\u00e1pidamente el transporte de salida. <\/p>\n\n
Varios transportistas ofrecen diferentes velocidades, costes y plazos de entrega, lo que complica la selecci\u00f3n del transportista por pedido y la hace costosa y lenta.<\/p>\n\n
Un SGA integrado con un sistema de gesti\u00f3n de m\u00faltiples transportistas agiliza este proceso combinando a la perfecci\u00f3n la selecci\u00f3n del transportista con las funciones de cumplimiento y env\u00edo. <\/p>\n\n
Esto te permite elegir r\u00e1pida y eficazmente los servicios de transporte \u00f3ptimos para cada pedido, garantizando entregas puntuales y rentables.<\/p>\n\n