{"id":10324,"date":"2022-04-20T11:16:34","date_gmt":"2022-04-20T11:16:34","guid":{"rendered":"https:\/\/planograma.com\/comment-lautomatisation-peut-elle-vous-aider-a-resoudre-le-probleme-de-la-penurie-de-personnel.html"},"modified":"2026-04-17T12:45:37","modified_gmt":"2026-04-17T12:45:37","slug":"comment-lautomatisation-peut-elle-vous-aider-a-resoudre-le-probleme-de-la-penurie-de-personnel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/planograma.com\/fr\/comment-lautomatisation-peut-elle-vous-aider-a-resoudre-le-probleme-de-la-penurie-de-personnel.html","title":{"rendered":"Comment l’automatisation peut-elle vous aider \u00e0 r\u00e9soudre le probl\u00e8me de la p\u00e9nurie de personnel ?"},"content":{"rendered":"\n

La p\u00e9nurie de personnel est un probl\u00e8me auquel est confront\u00e9 non seulement le secteur de la logistique, mais aussi la plupart des industries. L’une des solutions possibles est l’automatisation, mais en attendant de parler d’automatisation compl\u00e8te, de nombreuses entreprises doivent combiner la technologie avec une main-d’\u0153uvre limit\u00e9e. C’est en fait le plus grand d\u00e9fi de l’apr\u00e8s-pand\u00e9mie : trouver des personnes qualifi\u00e9es \u00e0 garder dans l’entreprise et leur fournir des outils de travail automatis\u00e9s pour augmenter l’efficacit\u00e9 et la productivit\u00e9 du travail afin de faire face \u00e0 la demande croissante sur le march\u00e9. <\/p>\n\n

Situation actuelle de la main-d’\u0153uvre dans le secteur de la logistique<\/strong><\/h2>\n\n

Le secteur local de la logistique a non seulement fait preuve de r\u00e9silience pendant la pand\u00e9mie, mais a continu\u00e9 \u00e0 b\u00e9n\u00e9ficier des changements de comportement des consommateurs et des entreprises en r\u00e9ponse \u00e0 la crise sanitaire. En cons\u00e9quence, la demande d’espace industriel a d\u00e9pass\u00e9 le seuil d’un million de m\u00e8tres carr\u00e9s en 2021 pour la premi\u00e8re fois dans l’histoire, avec une activit\u00e9 de location aliment\u00e9e par de nouveaux contrats, qui ont repr\u00e9sent\u00e9 80 % (802 000 m\u00e8tres carr\u00e9s) de l’espace transig\u00e9*. L’expansion du commerce en ligne, ainsi que les mesures visant \u00e0 rationaliser les op\u00e9rations et \u00e0 raccourcir les cha\u00eenes d’approvisionnement, ont \u00e9t\u00e9 \u00e0 l’origine de cette \u00e9volution. La croissance du secteur de la logistique s’est accompagn\u00e9e d’une augmentation de l’offre d’emplois. Cependant, l’un des probl\u00e8mes auxquels le secteur de la logistique est confront\u00e9 aujourd’hui est la p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre. La principale pr\u00e9occupation des entreprises du secteur de la logistique est de trouver des moyens d’extraire de la valeur de leur main-d’\u0153uvre existante, m\u00eame s’il est devenu de plus en plus difficile de trouver et de garder des personnes comp\u00e9tentes dans certains emplois. L’objectif ultime est de fonctionner plus efficacement dans un march\u00e9 du travail tendu et le secret r\u00e9side dans l’automatisation de certaines activit\u00e9s. <\/p>\n\n

Comment la pand\u00e9mie a chang\u00e9 notre fa\u00e7on de travailler et les attentes des employ\u00e9s <\/strong><\/h2>\n\n

La pand\u00e9mie a \u00e9galement entra\u00een\u00e9 des changements importants dans la fa\u00e7on de travailler : de nombreux employ\u00e9s ont commenc\u00e9 \u00e0 travailler \u00e0 domicile, \u00e0 distance, dans les r\u00e9gions o\u00f9 cela \u00e9tait possible. Ce changement soudain a entra\u00een\u00e9 de nombreux d\u00e9fis tant pour les employ\u00e9s que pour les employeurs, qui ont d\u00fb improviser des solutions rapides pour assurer la continuit\u00e9 de l’activit\u00e9. Le travail \u00e0 distance a oblig\u00e9 les entreprises \u00e0 s’adapter rapidement en termes de technologies utilis\u00e9es – dans la plupart des cas, des \u00e9quipements informatiques ont d\u00fb \u00eatre ajout\u00e9s. Au fil des mois, les employ\u00e9s se sont habitu\u00e9s \u00e0 ce travail \u00e0 distance, ont appris \u00e0 mieux organiser les t\u00e2ches et ont m\u00eame trouv\u00e9 de nombreux avantages \u00e0 ce mode de travail. <\/p>\n\n

De nombreuses entreprises ont commenc\u00e9 \u00e0 consid\u00e9rer ce mode de travail comme une strat\u00e9gie \u00e0 long terme et mettent en place un syst\u00e8me hybride : elles n’abandonnent pas compl\u00e8tement l’id\u00e9e du travail de bureau, mais repensent les espaces de travail pour renforcer la collaboration. Ainsi, l’\u00e9quipe peut se r\u00e9unir au si\u00e8ge de l’entreprise pour des r\u00e9unions ou des interactions \u00e0 valeur ajout\u00e9e, mais le reste du temps, les employ\u00e9s peuvent travailler \u00e0 domicile ou dans d’autres espaces alternatifs. N\u00e9anmoins, cette strat\u00e9gie ne peut pas \u00eatre appliqu\u00e9e dans tous les secteurs, et la logistique semble \u00eatre l’exception \u00e0 la r\u00e8gle – vous ne pouvez pas donner aux op\u00e9rateurs d’entrep\u00f4t la possibilit\u00e9 de travailler \u00e0 distance, mais vous pouvez faciliter leur travail en automatisant certains processus. <\/p>\n\n

Les processus que vous pouvez rationaliser avec le WMS pour augmenter la productivit\u00e9 de votre \u00e9quipe<\/strong><\/h2>\n\n

Les premi\u00e8res mesures \u00e0 prendre par une entreprise qui souhaite investir dans l’automatisation sont les suivantes : d\u00e9terminer les objectifs que le syst\u00e8me doit atteindre et analyser en d\u00e9tail les processus logistiques et la situation actuelle au sein de l’entreprise afin d’identifier la bonne solution. LE WMS<\/strong><\/a> peut vous aider \u00e0 augmenter la productivit\u00e9 de vos \u00e9quipes et \u00e0 r\u00e9pondre aux demandes du march\u00e9 avec le m\u00eame nombre d’employ\u00e9s<\/strong>, sans les mettre sous pression ni les faire travailler dans des conditions p\u00e9nibles. Voici quelques exemples de processus que vous pouvez rationaliser gr\u00e2ce au WMS : <\/p>\n\n