{"id":10306,"date":"2022-04-20T11:16:34","date_gmt":"2022-04-20T11:16:34","guid":{"rendered":"https:\/\/planograma.com\/come-lautomazione-puo-aiutarti-a-risolvere-il-problema-della-carenza-di-dipendenti.html"},"modified":"2026-04-17T12:45:27","modified_gmt":"2026-04-17T12:45:27","slug":"come-lautomazione-puo-aiutarti-a-risolvere-il-problema-della-carenza-di-dipendenti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/planograma.com\/it\/come-lautomazione-puo-aiutarti-a-risolvere-il-problema-della-carenza-di-dipendenti.html","title":{"rendered":"Come l’automazione pu\u00f2 aiutarti a risolvere il problema della carenza di dipendenti"},"content":{"rendered":"\n

La carenza di personale \u00e8 un problema che non riguarda solo il settore della logistica, ma la maggior parte delle industrie. Una delle soluzioni a portata di mano \u00e8 l’automazione, ma finch\u00e9 non si arriver\u00e0 a parlare di automazione completa, molte aziende dovranno combinare la tecnologia con una forza lavoro limitata. Questa \u00e8 infatti la sfida pi\u00f9 grande dopo la pandemia: trovare persone qualificate da tenere in azienda e fornire loro strumenti di lavoro automatizzati per aumentare l’efficienza e la produttivit\u00e0 del lavoro e far fronte alla crescente domanda del mercato. <\/p>\n\n

Situazione attuale della forza lavoro nel settore della logistica<\/strong><\/h2>\n\n

Il settore logistico locale non solo ha dato prova di resilienza durante la pandemia, ma ha continuato a beneficiare dei cambiamenti nel comportamento dei consumatori e delle aziende in risposta alla crisi sanitaria. Di conseguenza, la domanda di spazi industriali ha superato la soglia del milione di metri quadrati nel 2021 per la prima volta nella storia, con un’attivit\u00e0 di locazione alimentata da nuovi contratti, che hanno rappresentato l’80% (802.000 metri quadrati) dello spazio transato*. Alla base di questo risultato c’\u00e8 l’espansione del commercio online e le misure volte a snellire le operazioni e ad accorciare le catene di fornitura. Con la crescita del settore logistico \u00e8 cresciuta anche l’offerta di posti di lavoro. Tuttavia, uno dei problemi che il settore logistico deve affrontare oggi \u00e8 la carenza di manodopera. La principale preoccupazione delle aziende del settore logistico \u00e8 quella di trovare il modo di estrarre valore dalla forza lavoro esistente, anche se \u00e8 diventato sempre pi\u00f9 difficile trovare e mantenere persone valide in determinati posti di lavoro. L’obiettivo finale \u00e8 quello di operare in modo pi\u00f9 efficiente in un mercato del lavoro difficile e il segreto sta nell’automatizzare alcune attivit\u00e0. <\/p>\n\n

Come la pandemia ha cambiato il modo di lavorare e le aspettative dei dipendenti <\/strong><\/h2>\n\n

La pandemia ha anche apportato cambiamenti significativi al modo in cui viene svolto il lavoro: molti dipendenti sono passati a lavorare da casa, da remoto, nelle aree in cui ci\u00f2 \u00e8 stato possibile. Questo cambiamento improvviso ha comportato molte sfide sia per i dipendenti che per i datori di lavoro, che hanno dovuto improvvisare soluzioni rapide per garantire la continuit\u00e0 aziendale. Il lavoro da remoto ha comportato un rapido adattamento delle aziende in termini di tecnologie utilizzate: nella maggior parte dei casi \u00e8 stato necessario aggiungere apparecchiature informatiche. Con il passare dei mesi, i dipendenti si sono abituati al lavoro a distanza, hanno imparato a organizzare meglio i compiti e hanno trovato molti vantaggi in questo modo di lavorare. <\/p>\n\n

Molte aziende hanno iniziato a considerare questo stile di lavoro come una strategia a lungo termine e stanno costruendo un sistema ibrido: non abbandonano del tutto l’idea del lavoro alla scrivania, ma ripensano gli spazi di lavoro per rafforzare la collaborazione. Cos\u00ec, il team pu\u00f2 riunirsi presso la sede dell’azienda per riunioni o interazioni a valore aggiunto, ma per il resto del tempo i dipendenti possono lavorare da casa o da altri spazi alternativi. Tuttavia, questa strategia non pu\u00f2 essere applicata in tutti i settori e la logistica sembra essere l’eccezione alla regola: non puoi dare agli operatori di magazzino la possibilit\u00e0 di lavorare da remoto, ma puoi rendere il loro lavoro pi\u00f9 semplice automatizzando alcuni processi. <\/p>\n\n

I processi che puoi ottimizzare con il WMS per aumentare la produttivit\u00e0 del team<\/strong><\/h2>\n\n

I primi passi che un’azienda che vuole investire nell’automazione deve compiere sono: determinare gli obiettivi che il sistema deve raggiungere e analizzare nel dettaglio i processi logistici e la situazione attuale all’interno dell’azienda per individuare la soluzione giusta. IL WMS<\/strong><\/a> pu\u00f2 aiutarti ad aumentare la produttivit\u00e0 del team e a soddisfare le richieste del mercato con lo stesso numero di dipendenti<\/strong>, senza metterli sotto pressione o farli lavorare in condizioni difficili. Ecco alcuni esempi di processi che puoi ottimizzare con il WMS: <\/p>\n\n