Nem titok, hogy számos esemény befolyásolhatja és destabilizálhatja a globális ellátási láncot, a koronavírus-járvány azonban néhány fontos sebezhetőséget is felszínre hozott. Az egyik legnagyobb probléma a gyárak bezárása volt a jelentős termelési térségekben, például Kínában, ami arra kényszerítette a gyártókat, hogy alternatív módokat találjanak a nyersanyagok beszerzésére. Ez volt az a kulcsfontosságú pillanat is, amikor a raktárak felismerték, hogy ellenálló ellátási láncra van szükségük – ellenálló képesség alatt azt értjük, hogy egy rendszer képes alkalmazkodni mindenféle váratlan kockázathoz és változáshoz (mint amilyen a COVID-19 vagy az orosz–ukrán háború).
Az ellenálló ellátási lánc fontossága ebben az időszakban
A koronavírus-járvány nem az egyetlen esemény, amely megzavarta a globális ellátási láncokat. A geopolitikai események, a környezeti katasztrófák, a közegészségügyi problémák és egy esetleges recesszió kockázata továbbra is veszélyezteti az ellátási láncok zavartalan működését. Az ellenálló képesség növelése ezért jelenleg prioritás.
Azok a vállalatok, amelyek megértik az ellenálló képesség fontosságát, minden előre nem látható helyzetből vagy válságból profitáltak, mert az ellátási lánc ellenálló képessége segít gyorsabban reagálni a vásárlói igényekre, amikor a kereslet megváltozik a piacon. Az ellenálló képesség növelésében fontos szerepet játszanak a WMS rendszerek, amelyek segítenek csökkenteni a szállítási és készletköltségeket, mérsékelni a kockázatokat és növelni a hatékonyságot. Sőt, az ellenálló ellátási láncok az optimalizált belső folyamatoknak köszönhetően gyorsabb kapacitásbővítést tesznek lehetővé (akár 25%-ot is).
Ahhoz, hogy megértsük az ellenálló ellátási lánc fontosságát, elegendő megnézni a gyógyszergyártó vállalatok tevékenységét a koronavírus-járvány első napjaiban. Azok a vállalatok, amelyek korábban előtérbe helyezték és megvalósították az ellenálló ellátási láncokat, sokkal gyorsabban tudtak nyersanyagot beszerezni, és rekordidő alatt megtervezték, kifejlesztették és eljuttatták a szükséges termékeket az egészségügyi központokba. De vannak más példák is olyan vállalatokra, amelyeknek az ellátási lánc ellenálló képességének köszönhetően már a járvány előtt is sikerült helytállniuk vészhelyzetekben. A Procter&Gamble például olyan digitális eszközökre épülő ellenálló rendszer kiépítésébe fektetett be, amely segített a vállalatnak elkerülni az Irma hurrikán okozta károk miatti pénzügyi veszteségeket. Egy másik beszédes példa a Nissan, amelynek a 2011-es japán földrengés után rövid időn belül sikerült visszaszereznie piaci részesedését, és éppen azért tudott alternatívákat találni, mert felkészült egy ilyen előre nem látható eseményre.
Hogyan mérheted az ellátási lánc ellenálló képességét?
Az első, amit tenned kell annak felmérése érdekében, hogy ellátási láncod hogyan birkózna meg egy előre nem látható, zavart okozó helyzettel, az egy audit. Azonosítsd az ellátási láncod gyenge pontjait, végezz beszállítói elemzést, és gondold át, hogyan érintené a vállalkozásodat, ha valamelyik beszállítód különböző okok miatt nem tudna szállítani neked. Az ellenálló ellátási lánc sikerének kulcsa az alternatívák megléte – ahogyan a Nissan esetében láttuk, amikor a beszállító már nem tudott szállítani, a vállalat más beszállítókhoz fordult. Ha előre tudod, hogy ellátási probléma adódhat, alternatívákat készíthetsz elő, és egyetlen előre nem látható helyzet sem ér majd meglepetésként.
Az ellátási láncod ellenálló képességét egy másik módon is elemezheted: folyamatos felügyelettel. Figyeld a beszállítód reagálását a kéréseidre, a vásárlói magatartás változásait (rendelések száma, gyakorisága, volumene stb.), a piaci változásokat és így tovább. Így képes leszel előre jelezni bizonyos kellemetlen helyzeteket, és jó döntéseket hozni, amelyek megelőzik az ellátási lánc szűk keresztmetszeteit. Mindez a felügyelet sokkal egyszerűbben, akár valós időben is elvégezhető egy WMS segítségével.
A digitalizáció és a rugalmasság szintje egy újabb módja az ellátási lánc ellenálló képességének mérésére. Minél több digitális eszközzel dolgozol, annál jobban tudod optimalizálni és automatizálni az operatív munkafolyamatokat, és kiküszöbölni az emberi hibákat. Minél rugalmasabb egy rendszer, annál jobban alkalmazkodik a piaci változásokhoz. És ne feledkezzünk meg a sokszínűségről sem, amely segít több szempontból megközelíteni az átfogó képet. Erre jó példa a beszállítói sokszínűség – érdemes mindig tartalék beszállítókkal rendelkezni, akikre számíthatsz arra az esetre, ha valamelyik fő beszállítód nem tudja teljes kapacitással kielégíteni az igényeidet. Ezek a jellemzők is jobban elemezhetők és fejleszthetők egy WMS segítségével.
Hogyan segíthet egy WMS (Planograma)?
Számos módon segíthet egy WMS az ellátási lánc ellenálló képességének növelésében. Íme, melyek ezek:
- A WMS segít látni a készlet és a tranzakciók valós idejű állapotát – ha pontosan tudod, mely termékek vannak raktáron és hol találhatók, módosításokat hajthatsz végre a piaci változások kezelése érdekében.
- A WMS pontosabb kontrollt ad az ellátási láncod felett – miért választanád bizonyos lehetőségek kiszervezését, amikor használhatsz egy WMS-t, amely sebezhetőség elleni védelmet, jobb átláthatóságot és nagyobb kontrollt biztosít a raktári tevékenységeid felett?
- A WMS biztosítja a folyamatok szabványosítását és a hibák kiküszöbölését – egy egyszerű, letisztult folyamatot sokkal könnyebb lesz módosítani, amikor hirtelen változások következnek be a piacon.
- A WMS segít proaktívnak lenni – egy ponton különböző okokból ellátási lánci zavarokkal fogsz szembesülni, és jó, ha ez az esemény nem ér meglepetésként. A WMS segít korán azonosítani a lehetséges kockázatokat, és felkészülni egy testreszabott válaszra. Így képes leszel mérsékelni és minimalizálni az ellátási lánci zavarok hatásait.
Összefoglalva, egy olyan raktárkezelő rendszer, mint a Planograma, sokkal nagyobb kontrollt biztosít a műveleteid felett, valós idejű jelentéseket nyújt a rendelésekről, a készletről és a leltárról, csökkenti az emberi hibákat, valamint növeli a rugalmasságot és ezáltal az ellátási lánc ellenálló képességét. Ha eddig nem fontolgattad egy WMS bevezetését, most biztosan meg fogod tenni. Az utóbbi időben egyre több olyan esemény történik világszerte, amely zavart okoz az ellátási láncban. Jelenleg a legnagyobb fenyegetést a geopolitikai feszültségek és a növekvő infláció közepette esetlegesen kialakuló recesszió jelenti. Már most is jelentkeznek globális ellátási lánci problémák – zavarok vagy késések, amelyek veszélybe sodorhatják a vállalkozásodat, de ha tudod, hogyan készülj fel és építsd ki helyesen az ellenálló ellátási láncodat, egyetlen ilyen esemény sem ér majd meglepetésként. Vezess be egy ilyen WMS rendszert a raktáradban, és pillanatok alatt látni fogod a javulást!
Kíváncsi rá, mit tud a Planograma az Ön raktárában?
Foglaljon egy 30 perces bemutatót szakértőnkkel, és nézze meg a rendszert a saját folyamatain.
Demó igénylése
