Les 5 principales tendances de la gestion des stocks en 2022

Tendances en matière de gestion des stocks

Le marché de la logistique et de l’industrie continue de s’accélérer, le stock d’entrepôts modernes approchant les 6 millions de mètres carrés. Les statistiques montrent qu’environ 730 000 m² d’espace industriel sont déjà en construction et seront livrés d’ici la fin de l’année. Ainsi, d’ici la fin de 2022, le stock d’espace industriel dépassera la barre des 6 millions de m². Sur les 730 000 m² en construction, un quart est pré-loué, ce qui montre l’ouverture des promoteurs à l’investissement et à la spéculation après une année record. Cet article contient des informations utiles tant pour ceux qui travaillent déjà dans ce domaine que pour ceux qui s’apprêtent à faire leurs premiers pas dans cette industrie.

Les tendances de la gestion des stocks en 2022

La gestion des stocks est l’un des outils les plus importants que les gestionnaires utilisent pour évaluer l’efficacité et la performance de leur organisation. Une gestion efficace des stocks peut conférer à toute entreprise un avantage concurrentiel significatif. Il y a 5 à 10 ans, la plupart des entreprises se concentraient sur le suivi et la gestion des coûts des stocks. Aujourd’hui, elles se concentrent davantage sur l’efficacité et recherchent des solutions pour améliorer leurs services à moindre coût et plus rapidement.

Voici les principales tendances en matière de gestion des stocks en 2022 !

Intelligence artificielle

L’intelligence artificielle commence à être utilisée de plus en plus dans tous les domaines, y compris dans la gestion des entrepôts – les spécialistes affirment que l ‘intelligence artificielle est l’une des plus importantes tendances en matière de gestion des stocks en 2022. Elle permet de réduire les erreurs commises par les opérateurs, mais aussi les temps de traitement. Par exemple, l’intelligence artificielle calculera le nombre de palettes ou de colis dans l’entrepôt qui doivent être déplacés au cours d’une journée donnée, ainsi que la quantité d’équipement nécessaire pour accomplir la tâche. Les calculs sont basés sur le niveau de compétence de l’opérateur et les unités de stockage, et les algorithmes d’apprentissage automatique élaboreront une prévision des mouvements de stock et une gestion efficace des stocks. L’intelligence artificielle apportera d’autres avantages au processus de gestion des stocks :

  • mise en œuvre d’ajustements en temps réel dans le système intégré de gestion des entrepôts
  • une communication beaucoup plus efficace – tous les éléments du système échangeront des informations beaucoup plus rapidement que les agents humains
  • l’amélioration de la productivité grâce à l’utilisation d’algorithmes d’apprentissage automatique
  • ajuster la vitesse et le volume de traitement des commandes pour augmenter la productivité
  • l’utilisation de robots capables de sélectionner les itinéraires de prélèvement les plus efficaces, de prélever et de redistribuer les marchandises en une fraction du temps nécessaire à l’homme – par exemple, certaines machines utilisent l’intelligence artificielle pour emballer les produits
  • à l’avenir, l’IA pourrait également améliorer les capacités de manutention des équipements – 30 % des emplois dans les entrepôts devraient être entièrement automatisés d’ici 2030*.

Automatisation des entrepôts

L’automatisation est une autre tendance importante de la gestion des stocks, comme en témoigne le nombre croissant d’entreprises qui investissent dans l’automatisation des entrepôts. Lorsque nous parlons d’un entrepôt automatisé, nous entendons un système qui ne dépend pas des personnes. Une solution d’entrepôt est installée dans un entrepôt où l’ensemble des opérations, y compris le stockage et la préparation des commandes, est automatisé et programmé par un logiciel.

La possession d’un entrepôt automatisé présente de nombreux avantages remarquables. En voici quelques-uns :

  • réduction des coûts salariaux
  • des factures d’énergie réduites car ils peuvent fonctionner à des niveaux d’éclairage faibles
  • l’efficacité, car un entrepôt automatisé peut fonctionner 24 heures sur 24
  • réduction de la maintenance
  • l’élimination du risque de dommages causés par les chariots élévateurs lors des opérations de stockage manuel
  • réduction du risque d’accident pour les travailleurs de l’entrepôt
  • l’entreposage à haute densité, car un entrepôt automatisé permet d’utiliser l’ensemble de l’espace

Certaines entreprises préfèrent attendre avant d’investir dans l’automatisation de l’entrepôt et essaient ce que l’on appelle la « semi-automatisation », conçue pour réduire certaines des tâches les plus laborieuses telles que la préparation des commandes. Par exemple, elles mettent en place des systèmes de chariots à palettes automatisés, qui augmentent la capacité de stockage, font gagner du temps et réduisent les coûts d’exploitation, et des systèmes de rayonnages à base mobile pour le stockage des palettes, qui ont garanti la sécurité de fonctionnement à des températures allant jusqu’à -30°C.

Solutions d’optimisation des entrepôts

L’optimisation des opérations d’entreposage devrait être une priorité pour tous les propriétaires d’entreprise. Il existe de nombreuses stratégies que vous pouvez appliquer pour optimiser ces activités, par exemple la réduction des temps de déplacement des produits à l’aide de tapis roulants, le regroupement des colis par zones pour faciliter le prélèvement et la distribution, le regroupement des commandes, le réapprovisionnement rapide, l’utilisation de systèmes de stockage automatisés, etc.

Solution WMS

Une application WMS, telle que Planograma, vous aide à optimiser vos activités d’entreposage, en fournissant le support d’information nécessaire à une bonne organisation de l’entrepôt moderne, en commençant par la réception, l’entreposage, la préparation des commandes, l’emballage, et même la livraison ou l’inventaire. Les principaux avantages que vous en tirerez sont les suivants :

  • réduction des délais de traitement
  • l’élimination des erreurs humaines
  • minimiser les coûts d’exploitation
  • affichage d’informations en temps réel (stock, commandes, inventaire, etc.)
  • des preuves claires des activités réalisées (fournissant des réponses à des questions telles que qui, quoi, où, quand)
  • l’utilisation optimale des ressources humaines et matérielles disponibles

Chaînes d’approvisionnement durables

La durabilité est la capacité d’exister et de se développer sans épuiser les ressources naturelles pour l’avenir. L’ une des principales tendances de la gestion des stocks en 2022, qui se poursuivra dans les années à venir , est l’amélioration de l’empreinte environnementale des activités de l’entrepôt ou de la chaîne d’approvisionnement. À cet égard, les entrepôts pourraient s’efforcer de réduire la quantité d’énergie consommée, de réduire l’empreinte carbone dans les entrepôts mais aussi dans les transports.

En examinant les tendances susmentionnées, nous pouvons constater que leur mise en œuvre permet également d’atteindre cet objectif de durabilité. Plus précisément, l’automatisation permet de réduire la consommation d’énergie, mais aussi l’efficacité des opérations, et un système de gestion d’entrepôt, tel que Planograma, vous aide à utiliser les ressources dont vous disposez de manière rationnelle.

Services à la clientèle omnicanaux

Il est assez difficile de se développer avec de nouveaux canaux de vente, principalement parce que les processus opérationnels sont rendus plus lourds dans une certaine mesure. L’allocation des stocks à chaque canal de vente, la gestion d’ensembles de données commerciales multiples et la prévision des ventes et de la demande croisée sont quelques-uns des défis que les détaillants doivent relever s’ils veulent rester sur le marché et demeurer rentables.

Il est essentiel de bien concevoir les opérations d’entreposage, car la réception, le stockage, la préparation et la livraison des commandes pour plusieurs canaux peuvent nécessiter jusqu’à trois fois les ressources d’un entrepôt traditionnel. Il est essentiel de comprendre que la logistique doit être considérée comme un moyen d’obtenir un avantage concurrentiel et non comme un simple coût. C’est pourquoi disposer d’un entrepôt répondant aux exigences particulières des clients en ligne devient un élément essentiel des stratégies de marché des détaillants omnicanaux.

En termes de performances opérationnelles, un entrepôt omnicanal idéal doit présenter les caractéristiques suivantes :

  • une zone d’acceptation et de livraison des marchandises bien conçue et modulable en fonction du volume des livraisons et des expéditions,
  • diverses zones de stockage – ces systèmes doivent permettre de transférer ou de déplacer facilement les produits à l’intérieur des zones et entre elles, par exemple lors des changements de saison ou à l’occasion de remises et de promotions,
  • systèmes de stockage de produits dédiés
  • une zone avec des services à valeur ajoutée
  • une zone d’étagères pour les dépliants, les suppléments et les échantillons ajoutés aux colis,
  • une zone de traitement des retours,
  • une zone de tri,
  • une zone tampon pour les commandes préparées qui attendent d’être livrées à une société de messagerie,
  • une zone de stockage pour les matériaux d’emballage.

Toutes ces tendances en matière de gestion des stocks vous aident à mieux organiser votre entrepôt et à atteindre un niveau élevé d’efficacité et de productivité.

*Source : https://www.easyship.com/blog/using-artificial-intelligence-for-warehouse-operations

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