A munkaerőhiány nem csak a logisztikai ágazatot, hanem a legtöbb iparágat sújtó probléma. Az egyik kézenfekvő megoldás az automatizálás, de amíg eljutunk a teljes automatizálásig, számos vállalatnak ötvöznie kell a technológiát a korlátozott munkaerővel. Valójában ez a járvány utáni időszak legnagyobb kihívása: olyan képzett munkatársak megtalálása, akiket a vállalat meg tud tartani, és akiknek automatizált munkaeszközöket biztosíthat a munka hatékonyságának és termelékenységének növelése érdekében, hogy lépést tudjanak tartani a piac növekvő keresletével.
A munkaerő jelenlegi helyzete a logisztikai ágazatban
A hazai logisztikai ágazat nemcsak ellenállónak bizonyult a járvány idején, hanem továbbra is profitált a fogyasztói és vállalati magatartásnak az egészségügyi válságra adott válaszként bekövetkezett változásaiból. Ennek eredményeként az ipari ingatlanok iránti kereslet 2021-ben a történelem során először lépte át az egymillió négyzetméteres küszöböt, és a bérleti aktivitást az új szerződések táplálták, amelyek a tranzaktált terület 80%-át (802 000 négyzetméter) tették ki*. Ennek hátterében az online kereskedelem terjeszkedése, valamint a működés racionalizálását és az ellátási láncok lerövidítését célzó intézkedések álltak. Ahogy a logisztikai ágazat növekedett, úgy bővült a munkahelyek kínálata is. A logisztikai ágazat előtt álló egyik probléma azonban ma a munkaerőhiány. A logisztikai ágazat vállalatainak fő gondja mostanában az, hogy megtalálják a módját annak, hogyan tudnak értéket kinyerni a meglévő munkaerejükből, jóllehet egyre nehezebbé vált jó embereket találni és megtartani bizonyos munkakörökben. A végső cél a hatékonyabb működés egy szűkös munkaerőpiacon, és a titok bizonyos tevékenységek automatizálásában rejlik.
Hogyan változtatta meg a járvány a munkavégzés módját és a munkavállalói elvárásokat
A járvány a munkavégzés módjában is jelentős változásokat hozott: sok munkavállaló otthoni, távmunkára állt át azokon a területeken, ahol ez lehetséges volt. Ez a hirtelen váltás számos kihívást jelentett mind a munkavállalók, mind a munkáltatók számára, akiknek gyors megoldásokat kellett rögtönözniük az üzletmenet folytonosságának biztosítása érdekében. A távmunka azt jelentette, hogy a vállalatoknak gyorsan alkalmazkodniuk kellett az általuk használt technológiák terén – a legtöbb esetben informatikai eszközöket kellett beszerezniük. Ahogy teltek a hónapok, a munkavállalók hozzászoktak ehhez a távmunkához, megtanulták jobban megszervezni a feladatokat, sőt számos előnyét is felfedezték ennek a munkavégzési módnak.
Számos vállalat hosszú távú stratégiaként kezdte tekinteni ezt a munkavégzési stílust, és hibrid rendszert épít ki: nem mondanak le teljesen az irodai munka gondolatáról, hanem újragondolják a munkatereket az együttműködés erősítése érdekében. Így a csapat összegyűlhet a vállalat székhelyén megbeszélésekre vagy értékteremtő interakciókra, az idő többi részében azonban a munkavállalók otthonról vagy más alternatív terekből dolgozhatnak. Mindazonáltal ez a stratégia nem alkalmazható minden iparágban, és úgy tűnik, a logisztika a kivétel a szabály alól – a raktári operátoroknak nem adhatja meg a távmunka lehetőségét, de bizonyos folyamatok automatizálásával megkönnyítheti a munkájukat.
Folyamatok, amelyeket WMS-szel racionalizálhat a csapat termelékenységének növelésére
Az első lépések, amelyeket egy automatizálásba fektetni kívánó vállalatnak meg kell tennie, a következők: meghatározni azokat a célokat, amelyeket a rendszernek el kell érnie, valamint részletesen elemezni a logisztikai folyamatokat és a vállalaton belüli jelenlegi helyzetet a megfelelő megoldás azonosítása érdekében. A WMS segíthet növelni a csapat termelékenységét és kielégíteni a piaci igényeket ugyanannyi munkavállalóval, anélkül hogy nyomást gyakorolna rájuk, vagy megterhelő körülmények között dolgoztatná őket. Íme néhány példa azokra a folyamatokra, amelyeket WMS-szel racionalizálhat:
- Áruátvétel – a raktári operátorok WMS nélkül rengeteg időt vesztegetnének az átveendő áruk ellenőrzésével. Ráadásul az ilyen manuális ellenőrzés mindig ki van téve a hibáknak. Ennek a folyamatnak az automatizálása (WMS és az áruk vonalkódjait beolvasó terminál segítségével) többszörös előnnyel jár: időmegtakarítás, kevesebb hiba és nagyobb munkatermelékenység.
- Tárolás és komissiózás – a WMS segít abban, hogy szervezettebb legyen és hatékonyabban dolgozzon. Az egyik hasznos funkció ebből a szempontból az előkészítendő termékek szerint optimalizált útvonal beállítása – az operátor már nem azzal tölti az időt, hogy a termékeket keresgéli a raktárban, hanem a rendszer utasításait követi a nagyobb hatékonyság érdekében.
- Leltár – felesleges is mondani, mennyi időt vesz igénybe egy olyan leltár, ahol a termékeket manuálisan számolják, és mennyi hiba fordulhat elő. Egy WMS-rendszer sokkal egyszerűbbé és gyorsabbá teszi ezt a folyamatot. Sőt, nem is kell hozzá annyi operátor a munka elvégzéséhez.
- Jobb döntés-hozatal – amikor minden szükséges adat egy helyen van, sokkal jobb döntéseket hozhat (némelyikük pozitív hatással van a munkavállalóira). És bárhonnan hozzáférhet ezekhez, ami azt jelenti, hogy az otthonról dolgozó munkavállalók is használhatják az adatokat.
További előnyök, amelyeket egy ilyen WMS-rendszer nyújt: biztosítja a készlet pontos kezelését a raktárban, növeli a komissiózási folyamat sebességét, hozzájárul a rendelések gyorsabb kiszállításához, és növeli a raktári operátorok termelékenységét, mivel segít nekik abban, hogy több tevékenységet hatékonyabban és gyorsabban végezzenek el. Végül, de nem utolsósorban, ha automatizálásba fektet, azt fogja tapasztalni, hogy hosszú távon jelentős összegeket takarít meg. Nem kell új embereket felvennie, mert a csapatában már meglévő operátorok megtanulták az automatizálási eszközök kezelését, és sikeresen megbirkóznak bármilyen kihívással anélkül, hogy a magas munkaterhelés sújtaná őket. Már nem kell pénzt költenie az emberi hibából (a manuális áruátvételnél vagy a leltárnál) eredő problémák kijavítására.
Vezesse be az automatizálást a raktári műveleteibe, és látni fogja, hogy ez a legjobb döntés, amit valaha hozott. Többé nem függ a munkaerőpiac változásaitól, mert a rendszerek kezelését megtanuló operátorok bármilyen munkafolyamattal megbirkóznak. A munkavállalókban is jelentős változást fog tapasztalni – nyugodtabbak, motiváltabbak és boldogabbak lesznek.
* Forrás: https://www.romania-insider.com/cushman-wakefield-industrial-demand-2021
Kíváncsi rá, mit tud a Planograma az Ön raktárában?
Foglaljon egy 30 perces bemutatót szakértőnkkel, és nézze meg a rendszert a saját folyamatain.
Demó igénylése
