Top 5 des tendances de la gestion des stocks en 2022

Le marché de la logistique et de l'industrie poursuit son accélération, le parc d'entrepôts modernes approchant les 6 millions de m². Les statistiques montrent qu'environ 730 000 m² de surfaces industrielles sont déjà en cours de construction et seront livrés d'ici la fin de cette année. Ainsi, d'ici fin 2022, le parc de surfaces industrielles dépassera la barre des 6 millions de m². Sur les 730 000 m² en construction, un quart est déjà pré-loué, ce qui témoigne de la volonté des promoteurs d'investir et de spéculer après une année record. Cet article contient des informations utiles aussi bien pour ceux qui travaillent déjà dans ce domaine que pour ceux qui s'apprêtent à faire leurs premiers pas dans ce secteur.

Les tendances de la gestion des stocks en 2022

La gestion des stocks est l'un des outils les plus importants qu'utilisent les responsables pour évaluer l'efficacité et la performance de leur organisation. Une gestion des stocks efficace peut conférer à toute entreprise un avantage concurrentiel significatif. Il y a 5 à 10 ans, la plupart des entreprises se concentraient sur le suivi et la maîtrise des coûts des stocks. Aujourd'hui, elles sont bien davantage axées sur l'efficacité et recherchent des solutions pour améliorer leurs services à moindre coût, avec une plus grande rapidité.

Voici les tendances les plus importantes de la gestion des stocks en 2022 !

L'intelligence artificielle

L'intelligence artificielle commence à être utilisée de plus en plus dans tous les domaines, y compris la gestion d'entrepôt — les spécialistes affirment que l'intelligence artificielle est l'une des tendances les plus importantes de la gestion des stocks en 2022. Elle contribue à réduire les erreurs commises par les opérateurs, ainsi que les temps de traitement. Par exemple, l'intelligence artificielle calculera le nombre de palettes ou de colis à déplacer dans l'entrepôt au cours d'une journée donnée, ainsi que la quantité d'équipements nécessaire pour accomplir la tâche. Les calculs s'appuient sur le niveau de compétence de l'opérateur et sur les unités de stockage, et les algorithmes d'apprentissage automatique élaboreront une prévision des mouvements de stock et une gestion efficace des stocks. Les autres avantages que l'intelligence artificielle apportera au processus de gestion des stocks sont les suivants :

• ›la mise en œuvre d'ajustements en temps réel au sein du système intégré de gestion d'entrepôt
• ›une communication bien plus efficace — tous les éléments du système échangeront des informations bien plus rapidement que des agents humains
• ›une productivité accrue grâce à l'utilisation d'algorithmes d'apprentissage automatique
• ›l'ajustement de la vitesse et du volume de traitement des commandes afin d'augmenter la productivité
• ›l'utilisation de robots capables de sélectionner les itinéraires de prélèvement les plus efficaces, de prélever et de redistribuer les marchandises en une fraction du temps nécessaire aux humains — par exemple, certaines machines recourent à l'intelligence artificielle pour conditionner les produits
• ›à l'avenir, l'IA pourrait également améliorer les capacités de manutention des équipements — 30 % des emplois en entrepôt devraient être entièrement automatisés d'ici 2030*

L'automatisation de l'entrepôt

L'automatisation est une autre tendance importante de la gestion des stocks, et nous le constatons à travers le nombre croissant d'entreprises qui investissent dans l'automatisation de leur entrepôt. Lorsque nous parlons d'un entrepôt automatisé, nous entendons un système qui ne repose pas sur des personnes. Une solution d'entreposage est installée dans un entrepôt où l'ensemble des opérations, y compris le stockage et le prélèvement des stocks, est automatisé et piloté par logiciel.

Posséder un entrepôt automatisé présente de nombreux avantages remarquables. Parmi ceux-ci :

• ›la réduction des coûts de main-d'œuvre
• ›la réduction des factures d'énergie, puisqu'ils peuvent fonctionner à de faibles niveaux d'éclairage
• ›l'efficacité, car un entrepôt automatisé peut fonctionner 24 heures sur 24
• ›une maintenance réduite
• ›l'élimination du risque de dommages causés par les chariots élévateurs, qui surviennent lors des opérations de stockage manuelles
• ›un risque réduit d'accidents pour le personnel de l'entrepôt
• ›un entreposage à haute densité, car un entrepôt automatisé permet d'exploiter la totalité de l'espace

Certaines entreprises préfèrent attendre avant d'investir dans l'automatisation de l'entrepôt et tester ce que l'on appelle la « semi-automatisation », conçue pour réduire certaines des tâches les plus laborieuses telles que le prélèvement de commandes. Par exemple, elles mettent en place des systèmes de chariots à palettes automatisés, qui augmentent la capacité de stockage, font gagner du temps et réduisent les coûts d'exploitation, ainsi que des systèmes de rayonnages mobiles sur base roulante pour le stockage de palettes, qui offrent une sécurité de fonctionnement garantie à des températures pouvant descendre jusqu'à -30 °C.

Les solutions d'optimisation de l'entrepôt

L'optimisation des opérations d'entrepôt devrait être une priorité pour toute personne qui possède une entreprise. Il existe de nombreuses stratégies que vous pouvez appliquer pour optimiser ces activités : réduire les temps de déplacement des produits à l'aide de convoyeurs, regrouper les colis par zones pour faciliter le prélèvement et la distribution, regrouper les commandes, assurer un réapprovisionnement rapide, recourir à des systèmes de stockage automatisés~~,~~ etc.

Une application WMS, telle que Planograma, vous aide à optimiser vos activités d'entreposage en fournissant le support informationnel nécessaire à une bonne organisation de l'entrepôt moderne, depuis la réception, le rangement, le prélèvement et l'emballage, jusqu'à la livraison ou l'inventaire. Les principaux avantages que vous en retirerez sont essentiellement :

• ›la réduction des temps de traitement
• ›l'élimination des erreurs humaines
• ›la minimisation des coûts d'exploitation
• ›l'affichage des informations en temps réel (stocks, commandes, inventaire, etc.)
• ›une traçabilité claire des activités réalisées (apportant des réponses aux questions telles que qui, quoi, où, quand)
• ›l'utilisation optimale des ressources humaines et matérielles disponibles

Les chaînes d'approvisionnement durables

La durabilité est la capacité d'exister et de se développer sans épuiser les ressources naturelles pour l'avenir. L'une des tendances les plus importantes de la gestion des stocks en 2022, qui se poursuivra dans les années à venir, est l'amélioration de l'empreinte environnementale des activités au sein de l'entrepôt ou de la chaîne d'approvisionnement. À cet égard, les entrepôts pourraient viser à réduire la quantité d'énergie consommée, ainsi qu'à réduire l'empreinte carbone, tant dans les entrepôts que dans le transport.

À la lumière des tendances ci-dessus, nous constatons qu'en les mettant en œuvre, cet objectif de durabilité est également atteint. Concrètement, l'automatisation entraîne une moindre consommation d'énergie, mais aussi une efficacité opérationnelle, et un système de gestion d'entrepôt, tel que Planograma, vous aide à utiliser rationnellement les ressources dont vous disposez.

Le service client omnicanal

Se développer avec de nouveaux canaux de vente est plutôt difficile, principalement parce que les processus opérationnels en sont, dans une certaine mesure, alourdis. Allouer des stocks à chaque canal de vente, gérer de multiples jeux de données de vente et prévoir les ventes, ainsi que la demande croisée, sont quelques-uns des défis que les distributeurs doivent relever s'ils veulent se maintenir sur le marché et rester rentables.

Une conception appropriée des opérations d'entrepôt est essentielle, car réceptionner, stocker, prélever et livrer des commandes pour plusieurs canaux peut nécessiter jusqu'à trois fois les ressources d'un entrepôt traditionnel. Il est essentiel de comprendre que la logistique doit être considérée comme un levier d'avantage concurrentiel, et non comme un simple coût. C'est pourquoi disposer d'un entrepôt répondant aux exigences particulières des clients en ligne devient un élément essentiel des stratégies de marché des distributeurs omnicanaux.

En matière de performance opérationnelle, un entrepôt omnicanal idéal devrait présenter les caractéristiques suivantes :

• ›une zone correctement conçue pour la réception et la livraison des marchandises, qui pourrait être ajustée en fonction du volume des livraisons et des expéditions,
• ›diverses zones de stockage — de tels systèmes devraient permettre le transfert ou la relocalisation aisée des produits au sein des zones et entre celles-ci, par exemple lors des changements de saison ou pendant les soldes et les promotions,
• ›des systèmes de stockage dédiés aux produits
• ›une zone de services à valeur ajoutée
• ›une zone de rayonnages pour les dépliants, suppléments et échantillons ajoutés aux colis,
• ›une zone de traitement des retours,
• ›une zone de tri,
• ›une zone tampon pour les commandes prélevées en attente de remise à un transporteur,
• ›une zone de stockage des matériaux d'emballage.

Toutes ces tendances de la gestion des stocks vous aident à organiser bien mieux votre entrepôt et à atteindre un haut niveau d'efficacité et de productivité.

*Source : https://www.easyship.com/blog/using-artificial-intelligence-for-warehouse-operations