Piața logistică și industrială continuă să accelereze, pe măsură ce stocul de spații moderne de depozitare se apropie de 6 milioane de mp. Statisticile arată că aproximativ 730.000 mp de spații industriale sunt deja în construcție și vor fi livrați până la finalul acestui an. Astfel, până la sfârșitul anului 2022, stocul de spații industriale va depăși pragul de 6 milioane de mp. Din cei 730.000 mp aflați în construcție, un sfert sunt deja preînchiriați, ceea ce arată deschiderea dezvoltatorilor de a investi și de a specula după un an record. Acest articol conține informații utile atât pentru cei care activează deja în acest domeniu, cât și pentru cei care se pregătesc să facă primii pași în această industrie.
Tendințe în managementul stocurilor în 2022
Managementul stocurilor este unul dintre cele mai importante instrumente pe care managerii le folosesc pentru a evalua eficiența și performanța organizației lor. Un management eficient al stocurilor poate oferi oricărei companii un avantaj competitiv semnificativ. În urmă cu 5-10 ani, majoritatea companiilor erau concentrate pe urmărirea și controlul costurilor de stocare. În prezent, sunt mult mai orientate către eficiență și caută soluții prin care să își îmbunătățească serviciile la costuri mai mici și cu o viteză mai mare.
Iată cele mai importante tendințe în managementul stocurilor din 2022!
Inteligența artificială
Inteligența artificială începe să fie folosită din ce în ce mai mult în toate domeniile, inclusiv în managementul depozitelor – specialiștii susțin că inteligența artificială este una dintre cele mai importante tendințe în managementul stocurilor în 2022. Ea ajută la reducerea erorilor făcute de operatori, dar și a timpilor de procesare. De exemplu, inteligența artificială va calcula numărul de paleți sau colete din depozit care trebuie mutate într-o anumită zi, precum și cantitatea de echipamente necesară pentru finalizarea sarcinii. Calculele se bazează pe nivelul de calificare al operatorului și pe unitățile de stocare, iar algoritmii de machine learning vor dezvolta o prognoză a mișcării stocurilor și a unui management eficient al acestora. Alte beneficii pe care inteligența artificială le va aduce procesului de management al stocurilor sunt:
- implementarea unor ajustări în timp real în sistemul integrat de management al depozitului
- o comunicare mult mai eficientă – toate elementele sistemului vor schimba informații mult mai rapid decât agenții umani
- productivitate îmbunătățită prin utilizarea algoritmilor de machine learning
- ajustarea vitezei și a volumului de procesare a comenzilor pentru creșterea productivității
- utilizarea roboților care pot alege cele mai eficiente rute de picking, pot prelua și redistribui mărfurile într-o fracțiune din timpul necesar oamenilor – de exemplu, unele utilaje folosesc inteligența artificială pentru a ambala produsele
- în viitor, AI ar putea îmbunătăți și capacitățile de manipulare a echipamentelor – se estimează că 30% dintre joburile din depozite vor deveni complet automatizate până în 2030*
Automatizarea depozitului
Automatizarea este o altă tendință importantă în managementul stocurilor, iar acest lucru se vede în numărul tot mai mare de companii care investesc în automatizarea depozitelor. Când vorbim despre un depozit automatizat, ne referim la un sistem care nu depinde de oameni. Într-un depozit este instalată o soluție prin care întreaga operațiune, inclusiv stocarea și pregătirea comenzilor, este automatizată și programată prin software.
Există numeroase avantaje remarcabile atunci când deții un depozit automatizat. Printre acestea se numără:
- costuri salariale reduse
- facturi mai mici la energie, pentru că poate funcționa la niveluri scăzute de iluminare
- eficiență, pentru că un depozit automatizat poate funcționa 24 de ore pe zi
- mentenanță redusă
- eliminarea riscului de avarii provocate de motostivuitoare, care apar în operațiunile manuale de depozitare
- risc redus de accidente pentru angajații din depozit
- depozitare de mare densitate, pentru că un depozit automatizat permite utilizarea întregului spațiu
Unele companii preferă să aștepte înainte de a investi în automatizarea depozitului și încearcă așa-numita „semi-automatizare”, gândită să reducă o parte dintre sarcinile mai laborioase, cum ar fi pregătirea comenzilor. De exemplu, implementează sisteme automatizate de cărucioare pentru paleți, care cresc capacitatea de stocare, economisesc timp și reduc costurile de operare, precum și sisteme de rafturi mobile pentru depozitarea paleților, care au siguranță în exploatare garantată la temperaturi de până la -30°C.
Soluții de optimizare a depozitului
Optimizarea operațiunilor din depozit ar trebui să fie o prioritate pentru oricine deține o companie. Există numeroase strategii pe care le poți aplica pentru a optimiza aceste activități: reducerea timpilor de deplasare a produselor cu ajutorul benzilor transportoare, gruparea coletelor pe zone pentru o preluare și o distribuție mai ușoară, gruparea comenzilor, reaprovizionarea rapidă, utilizarea sistemelor automatizate de stocare~~,~~ etc.
O aplicație WMS, precum Planograma, te ajută să îți optimizezi activitățile de depozitare, oferind suportul informațional necesar pentru o bună organizare a depozitului modern, începând cu recepția, stocarea, pregătirea comenzilor, ambalarea și chiar livrarea sau inventarul. Principalele beneficii pe care le vei obține sunt:
- timpi de procesare reduși
- eliminarea erorilor umane
- minimizarea costurilor de operare
- afișarea informațiilor în timp real (stocuri, comenzi, inventar etc.)
- evidența clară a activităților desfășurate (oferind răspunsuri la întrebări precum cine, ce, unde, când)
- utilizarea optimă a resurselor umane și materiale disponibile
Supply chain sustenabil
Sustenabilitatea este capacitatea de a exista și de a te dezvolta fără a epuiza resursele naturale pentru viitor. Una dintre cele mai importante tendințe în managementul stocurilor din 2022, care va continua și în anii următori, este îmbunătățirea amprentei de mediu a activităților din depozit sau din supply chain. În acest sens, depozitele ar putea urmări reducerea cantității de energie consumate și reducerea amprentei de carbon atât în depozite, cât și în transport.
Privind tendințele de mai sus, observăm că, prin implementarea lor, se atinge și acest obiectiv de sustenabilitate. Concret, automatizarea aduce un consum mai mic de energie, dar și eficiență în operare, iar un sistem de management al depozitului, precum Planograma, te ajută să folosești rațional resursele de care dispui.
Servicii omnichannel pentru clienți
Extinderea cu noi canale de vânzare este destul de dificilă, în principal pentru că procesele operaționale devin, într-o anumită măsură, mai greoaie. Alocarea stocului pentru fiecare canal de vânzare, gestionarea mai multor seturi de date de vânzări și previzionarea vânzărilor, cererea încrucișată sunt câteva dintre provocările pe care retailerii trebuie să le depășească dacă vor să rămână pe piață și să fie profitabili.
Proiectarea corectă a operațiunilor din depozit este esențială, pentru că recepția, stocarea, pregătirea și livrarea comenzilor pentru mai multe canale pot necesita de până la trei ori mai multe resurse decât într-un depozit tradițional. Este esențial să înțelegi că logistica ar trebui tratată ca o pârghie pentru avantaj competitiv, nu doar ca un cost. De aceea, un depozit care răspunde cerințelor speciale ale clienților online devine o parte esențială din strategia de piață a retailerilor omnichannel.
Din punctul de vedere al performanței operaționale, un depozit omnichannel ideal ar trebui să aibă următoarele:
- o zonă bine proiectată pentru recepția și livrarea mărfurilor, care să poată fi ajustată în funcție de volumul livrărilor și al expedierilor,
- diverse zone de stocare – astfel de sisteme ar trebui să permită transferul sau relocarea ușoară a produselor în interiorul zonelor și între ele, de exemplu în timpul schimbărilor sezoniere sau în perioadele de reduceri și promoții,
- sisteme dedicate de depozitare a produselor
- o zonă cu servicii cu valoare adăugată
- o zonă de rafturi pentru pliante, suplimente și mostre adăugate în colete,
- o zonă de procesare a returului,
- o zonă de sortare,
- o zonă tampon pentru comenzile pregătite care așteaptă să fie predate firmei de curierat,
- o zonă de depozitare a materialelor de ambalare.
Toate aceste tendințe în managementul stocurilor te ajută să îți organizezi mult mai bine depozitul și să atingi un nivel ridicat de eficiență și productivitate.
*Sursă: https://www.easyship.com/blog/using-artificial-intelligence-for-warehouse-operations
Vrei să vezi ce poate face Planograma pentru depozitul tău?
Programează o demonstrație de 30 de minute cu un specialist și vezi platforma pe fluxurile tale reale.
Programează un demo
