A munkaerőhiány nemcsak a logisztikai ágazat, hanem a legtöbb iparág problémája. A rendelkezésre álló megoldások egyike az automatizálás, de amíg nem beszélhetünk teljes automatizálásról, sok vállalatnak a technológiát a korlátozott munkaerővel kell kombinálnia. Valójában ez a legnagyobb kihívás a pánik utáni időszakban – megtalálni a képzett embereket, akiket a vállalatnál lehet tartani, és automatizált munkaeszközöket biztosítani számukra a munka hatékonyságának és termelékenységének növelése érdekében, hogy megbirkózzanak a növekvő piaci kereslettel.
A munkaerő jelenlegi helyzete a logisztikai ágazatban
A helyi logisztikai ágazat nem csak a világjárvány idején mutatott ellenálló képességet, hanem továbbra is profitált a fogyasztói és üzleti magatartásban az egészségügyi válság hatására bekövetkezett változásokból. Ennek eredményeképpen az ipari területek iránti kereslet 2021-ben a történelem során először lépte át az egymillió négyzetméteres küszöböt, a bérleti tevékenységet pedig az új szerződések táplálták, amelyek a tranzakciók 80%-át (802 000 négyzetmétert) tették ki*. Ennek hátterében az online kereskedelem elterjedése, valamint a működés racionalizálására és az ellátási láncok lerövidítésére irányuló intézkedések álltak. A logisztikai ágazat növekedésével párhuzamosan a munkahelykínálat is bővült. A logisztikai ágazat egyik problémája azonban ma a munkaerőhiány. A logisztikai ágazatban működő vállalatok számára az utóbbi időben az jelenti a legnagyobb gondot, hogy megtalálják azokat a lehetőségeket, amelyekkel a vállalatok értéket tudnak kihozni a meglévő munkaerőből, annak ellenére, hogy egyre nehezebbé vált jó embereket találni és megtartani bizonyos munkakörökben. A végső cél az, hogy a szűk munkaerőpiacon hatékonyabban működjenek, és a titok bizonyos tevékenységek automatizálásában rejlik.
Hogyan változtatta meg a világjárvány a munkánkat és a munkavállalói elvárásokat?
A világjárvány a munkavégzés módjában is jelentős változásokat hozott – sok munkavállaló áttért az otthoni, távmunkára azokon a területeken, ahol ez lehetséges volt. Ez a hirtelen változás számos kihívást jelentett mind a munkavállalók, mind a munkáltatók számára, akiknek gyors megoldásokat kellett találniuk az üzletmenet folytonosságának biztosítása érdekében. A távmunka azt jelentette, hogy a vállalatoknak gyorsan alkalmazkodniuk kellett az általuk használt technológiákhoz – a legtöbb esetben informatikai eszközöket kellett hozzáadniuk. Ahogy teltek a hónapok, a munkavállalók hozzászoktak a távmunkához, megtanulták, hogyan szervezzék meg jobban a feladatokat, sőt, számos előnyt is találtak ebben a munkamódszerben.
Sok vállalat hosszú távú stratégiaként tekint erre a munkastílusra, és hibrid rendszert épít ki: nem mondanak le teljesen az íróasztalos munkáról, hanem az együttműködés erősítése érdekében újragondolják a munkaterületeket. Így a csapat találkozhat a vállalat központjában megbeszélések vagy értékteremtő interakciók céljából, de az idő többi részében a dolgozók otthonról vagy más alternatív terekből dolgozhatnak. Mindazonáltal ez a stratégia nem minden iparágban alkalmazható, és úgy tűnik, hogy a logisztika kivétel a szabály alól – a raktárosoknak nem adható meg a távmunka lehetősége, de bizonyos folyamatok automatizálásával megkönnyíthetjük a munkájukat.
Folyamatok, amelyeket a WMS segítségével racionalizálhat a csapat termelékenységének növelése érdekében
Az automatizálásba beruházni kívánó vállalatnak az első lépések a következők: a rendszerrel elérendő célok meghatározása, valamint a logisztikai folyamatok és a vállalaton belüli jelenlegi helyzet részletes elemzése a megfelelő megoldás megtalálása érdekében. WMS segítségével növelheti a csapatok termelékenységét, és ugyanannyi alkalmazottal ugyanolyan létszámmal tud megfelelni a piaci igényeknek anélkül, hogy nyomást gyakorolna rájuk, vagy megterhelő körülmények között kellene dolgozniuk. Íme néhány példa a WMS segítségével racionalizálható folyamatokra:
- Áruátvétel – a raktárosok rengeteg időt pazarolnának az átvenni kívánt áruk ellenőrzésére WMS nélkül. Ráadásul az ilyen kézi ellenőrzés mindig hibás lenne. Ennek a folyamatnak az automatizálása (WMS és az áruk vonalkódját beolvasó terminál használatával) több előnnyel jár: időmegtakarítás, kevesebb hiba és a munkatermelékenység növelése.
- Rendelésraktározás és komissiózás – a WMS segít a szervezettségben és a hatékonyabb munkavégzésben. Az egyik hasznos funkció ebben a tekintetben az előkészítendő termékeknek megfelelő optimalizált útvonal beállítása – az operátor többé nem tölti az időt a termékek keresésével a raktárban, hanem a rendszer utasításait követve hatékonyabbá válik.
- Leltározás – felesleges elmondani, hogy mennyi időt vesz igénybe a leltározás, ahol a termékeket kézzel számolják, és mennyi hiba fordulhat elő. Egy WMS rendszer sokkal egyszerűbbé és gyorsabbá teszi ezt a folyamatot. Ráadásul még annyi operátorra sincs szükség a munka elvégzéséhez.
- Jobbdöntéshozatal – ha az összes szükséges adat egy helyen van, sokkal jobb döntéseket hozhat (némelyikük pozitív hatással van az alkalmazottaira). Ráadásul bárhonnan hozzáférhet hozzájuk, ami azt jelenti, hogy az otthonról dolgozó alkalmazottak is használhatják az adatokat.
További előnyök, amelyeket egy ilyen WMS-rendszer nyújt Önnek: biztosítja a raktárkészlet pontos kezelését, növeli a komissiózási folyamat sebességét, hozzájárul a megrendelések gyorsabb kiszállításához, és növeli a raktárkezelők termelékenységét, mivel több tevékenységet hatékonyabban és gyorsabban tudnak elvégezni. Végül, de nem utolsósorban, ha befektet az automatizálásba, hosszú távon jelentős összegeket takaríthat meg. Nem kell új embereket felvennie, mert a már a csapatában lévő operátorok megtanulták, hogyan kell kezelni az automatizálási eszközöket, és sikeresen megbirkóznak bármilyen kihívással anélkül, hogy a nagy munkafolyamatoktól szenvednének. Többé nem kell pénzt költenie az emberi hibákból (a kézi áruátvételnél vagy a leltározásnál) adódó problémák kijavítására.
Vezesse be az automatizálást a raktári műveletekben, és meglátja, hogy ez a legjobb döntés, amit valaha hozott. Többé nem függ a munkaerőpiac változásaitól, mivel a rendszereket kezelni megtanult operátorok bármilyen munkafolyamatot kezelni fognak. Az alkalmazottaknál is jelentős változást fog tapasztalni – nyugodtabbak, motiváltabbak és boldogabbak lesznek.
* Forrás: https://www.romania-insider.com/cushman-wakefield-industrial-demand-2021